
في يوم المرأة العالمي هذا، نحتفي بالنساء الاستثنائيات* في جميع أنحاء حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر اللواتي يساعدن في جعل هذا العالم مكانًا أفضل. منسقة مشروعنا للمشاركة المجتمعية والمساءلة (وكالة الطاقة الذرية، تُعد ليسلوت كاتيمول إحدى النساء الرائدات في فريق 510 التابع للصليب الأحمر الهولندي، حيث تعمل بجد لضمان الدعم البياني والرقمي للمجتمعات على مستوى العالم. أجلسنا مع ليسلوت لإجراء محادثة حول رحلتها كامرأة في الحركة، وكيف يمكن للتكنولوجيا أن تكون أداة قوية في تقليل عدم المساواة التي لا تزال قائمة في القطاع الإنساني.
متى ولماذا انضممت إلى الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر؟

ليزلوت: بدأت العمل مع اللجنة الدولية للصليب الأحمر في هولندا في عام 2020، في بداية الوباء بعد أن عملت في فلسطين لمدة عام. قدم فريق 510، المليء بالزملاء الملهمين والمتفانين، مكانًا يمكنني فيه أن أزدهر. مع مرور الوقت، أصبحت أقدر المبادئ الإنسانية بشكل متزايد. عندما كانت المناقشات العامة حول كوفيد-19 مستقطبة، بدت أفكار الحياد والإنسانية وكأنها ملاذ آمن. في 510، كنا نتعاون مع الجمعيات الوطنية عالميًا مما ساعدني على فهم قوة هذه الشبكة الواسعة للتواصل مع أصغر المجتمعات المحلية، والحاجة الملحة للتحول الرقمي لكيفية تقديم المساعدات الإنسانية. لقد عملت أيضًا عن كثب مع الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر لتطوير استراتيجية تحول رقمي لشبكتنا المتنوعة من 191 جمعية وطنية. لقد أظهر هذا العمل أهمية تمثيل المرأة في المساحات الرقمية. بالنسبة لي، التحول الرقمي يدور بشكل أساسي حول تحسين الوصول إلى التكنولوجيا، لكن الوصول ليس عالميًا أو متساويًا في التجربة. نحتاج إلى النظر في كيفية تشكيل عوامل مثل الجنس والعرق والطبقة ومحو الأمية الرقمية لتجارب الناس مع التكنولوجيا - والعقبات التي تواجههم. النساء جزء من الحركة، وجزء من تحديد كيفية تصميم المنتجات والخدمات الرقمية وإدارتها. بدوننا، لن تمثل هذه الحلول سوى نصف السكان الذين نحاول خدمتهم. منذ البداية، أتاحت لي شبكة الصليب الأحمر والهلال الأحمر العالمية فرصة للتواصل مع النساء في مجالي البيانات والرقمية، وهن مصدر قوتي وإلهامي.
بالنظر إلى رحلتك مع حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر، أي حدث شكلتك أكثر؟

ليزلوت:كان هناك نقطتان بارزتان رئيسيتان، إحداهما تقييمات التحول الرقمي. في عام 2022، قمت بتدريب زميلين في جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني لإجراء هذا التقييم وفقًا لمنهجية قمت بتطويرها كجزء من استراتيجية التحول الرقمي للاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر. كان من المثير للاهل رؤية شيء عملت عليه لفترة طويلة في أيدي الزملاء في فلسطين الذين تمكنوا من جعله خاصًا بهم بسرعة. لاحقًا، قمت بتدريب مماثل للهلال الأحمر العربي السوري. ومع ذلك، بعد يومين من مغادرتي، وقع الزلزال الذي كان مدمرًا للزملاء الذين كنت أعمل معهم للتو. بعد بضعة أشهر، تلقيت صورًا لموظفي ومتطوعي الهلال الأحمر العربي السوري وهم يقومون بتقييم التحول الرقمي بأنفسهم. كنت سعيدًا برؤية أنه، على الرغم من الأزمة الإنسانية التي مروا بها، فقد تمكنوا من مواصلة العمل من حيث توقفنا. أخذني تقييمي الثالث إلى آسيا الوسطى حيث كانت المجموعات التي عملنا معها شابة جدًا ومستثمرة في التحول الرقمي لجمعياتها الوطنية. عند النظر في التهديدات والفرص للتحول الرقمي، أثاروا بأنفسهم الحاجة إلى النظر في إدماج الجنسين والجماعات LGBTQI+، مما أظهر بقوة كيف يمكن أن يبدو التحول الرقمي الذي يديره الشباب. كانت أبرز نقطتي الثانية هي عملي الأخير مع فريق 510 CEA الشغوف والمتفاني في تحسين كيفية جمع ملاحظات المجتمع من خلال خدمات ومنتجات رقمية متنوعة، مما يجعل المساعدة الإنسانية أكثر استجابة للمساءلة. من خلال اعتماد نهج قائم على المنتج، قمنا بتطوير مركز المشاركة الرقمية (داه. للمضي قدمًا، الصليب الأحمر الدولي، المجلس النرويجي للاجئين و ال الصليب الأحمر الهولندي ملتزمون بـ المشاركة في تطوير DEH معًا. أنا فخور بكوني جزءًا من هذا التعاون المبتكر، والذي نحتاج لرؤية المزيد منه في القطاع الإنساني. لا معنى لتطوير المنتجات والخدمات الرقمية بشكل منعزل عندما تكون طموحاتنا واحدة.
كيف أثرت الوكالة الأوروبية للحوض على طرق وصول المرأة إلى المساعدة ومشاركتها في تعافيها؟

ليزلوت: وكالة الطاقة الذرية هو مبدأ تتبناه الحركة الدولية للصليب الأحمر والهلال الأحمر للاعتراف بجميع المشاركين في البرامج كشركاء متساوين. تهدف جمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر الوطنية إلى تعميم الاستماع والمشاركة والمساءلة (CEA) كنهج معياري، ولكن غالباً ما يكون تحقيق ذلك صعباً على أرض الواقع. نحن بارعون في جزء إشراك المجتمع، حيث نوفر الأدوات لجمع ملاحظات المشاركين في البرامج. ومع ذلك، هناك أيضاً جزء المساءلة لإظهار للمشاركين كيفية إدارة تقديم المساعدات، وما الذي يتم فعله بملاحظاتهم. من أجل ذلك،, رقمي سي إي أيه تتيح فرصة قوية لكسر اختلال توازن القوى بين الأشخاص الذين يصممون المساعدات ومن يتلقونها، مما يقلل من الحواجز المادية التي تحول دون تقديم الأشخاص لآرائهم حول المساعدات المقدمة. لا ينبغي للأشخاص في المواقف الضعيفة أن يخاطروا بحياتهم بالسير 20 كيلومترًا إلى صندوق الملاحظات المادي التالي. من خلال رقمنة آليات تلقي الملاحظات لدينا، يمكننا تحسين الفرص المتاحة للأشخاص في المواقف الضعيفة لسماع أصواتهم. يجب أن نلتزم بالتأكد من أن منتجاتنا وخدماتنا الرقمية مصممة بطريقة يسهل الوصول إليها للأشخاص الذين ليسوا معتادين على التعامل مع التكنولوجيا الرقمية بشكل منتظم. في عام 2023، فجوة بين الجنسين بلغ الفارق في الوصول إلى تكنولوجيا الهواتف المحمولة 15% بين الرجال والنساء، وقد تزايد هذا الفارق منذ ذلك الحين. وهذا يعني أن عدد النساء اللواتي يتمتعن بإمكانية الوصول إلى تكنولوجيا الهواتف المحمولة أقل بـ 265 مليون امرأة عن عدد الرجال على مستوى العالم. لا يزال هناك مجال كبير للتقدم في هذا المجال، وينبغي أن تتركز ثورتنا في مجال CEA الرقمي في هذا المجال بالذات.
في قصة ليسلوت، نجد تذكيرًا بقوة البيانات والممارسات الرقمية في الحد من عدم المساواة. وبينما نتأمل رحلة ليسلوت ضمن حركة الصليب الأحمر والهلال الأحمر، فلنعلي أصوات النساء لتحدي الأعراف، وتحدي التوقعات، وتمهيد الطريق نحو مستقبل أكثر شمولاً عند تقاطع البيانات والممارسات الرقمية والمساعدات الإنسانية! ❤
في 510، نعمل بتعريف شامل للنساء يشمل جميع البالغات اللاتي يعشن ويعرّفن أنفسهن كنساء، حتى لو لم يتم تعيينهن كإناث عند الولادة. لا تعاني جميع النساء من التمييز أو المضايقة أو الحواجز النظامية للنجاح بنفس القدر. يوم المرأة العالمي هو وقت للاعتراف بالتحديات الفريدة وغير المتناسبة والمتقاطعة التي تواجهها النساء الملونات، والنساء ذوات الإعاقة، والنساء الكوير (المثلية الجنسية والمزدوجية الجنسية) أو النساء المتحولات جنسياً، وللتضامن معهن. لمعرفة المزيد، قم بزيارة موقع اليوم العالمي للمرأة.
تنصل: يرجى ملاحظة أن النسخ العربية والفرنسية والإسبانية من هذه المقالة تم إنشاؤها تلقائيًا باستخدام الذكاء الاصطناعي. لا يمكننا ضمان الدقة الكاملة لهذه النسخ.
نريد أن نسمع منك!
هل أنت مهتم بسماع المزيد عن "التعلم التجريبي في حالات الطوارئ" (CEA) كممارسة في القطاع الإنساني، أو بتطبيق "التعلم المدمج مع المجتمع" (DEH) مع جمعيتك الوطنية؟ يرجى التواصل مع:
مستشار، وكالة حماية البيئة: جوناث ليفتوغت jlijftogt@redcross.nl
مدير منتج، DEH: إيرا باديال ibadyal@redcross.nl
منسق خدمات، ديجيتال سي إي إيه دان جورس dgorsse@redcross.nl