تبني بروتوكولات العمل المبكر القائمة على البيانات

مع تفاقم آثار تغير المناخ على المشهد الإنساني، هناك حاجة إلى اتباع نهج استباقي لتقليل تأثير الكوارث من خلال اتخاذ خطوات لحماية الأرواح وسبل العيش قبل الأوان. لتقديم إجراءات مبكرة محددة السياق، غالبًا ما يكون لدى الجمعيات الوطنية للصليب الأحمر والهلال الأحمر بروتوكول العمل المبكر (EAP) in place – a formal plan that enables quick release of funding and outlines pre-defined actions to save lives and livelihoods, triggered once a hazard is forecasted to impact communities. The Netherlands Red Cross’ data and digital team, 510, works with National Societies, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر)، ال مركز الصليب الأحمر والهلال الأحمر للمناخ، وأصحاب المصلحة الوطنيين الرئيسيين مثل السلطات الأرصاد الجوية والهيدرولوجية وإدارة الكوارث لتطوير خطط العمل الطارئة القائمة على البيانات تحسبًا لمجموعة متنوعة من المخاطر، استنادًا إلى البحوث الحديثة.

دور البيانات في تطوير برامج مساعدة الموظفين

عند التعاون مع الجمعيات الوطنية في تطوير برامج الطوارئ، تستفيد 510 من تحليل البيانات المتطورة والنمذجة التنبؤية. باستخدام بيانات الضعف، تساعد 510 في إنشاء خرائط تحدد المناطق المعرضة للخطر بمجرد توفر توقعات المخاطر. تُستخدم بيانات التأثير التاريخية لتدريب نماذج التنبؤ وتحديد مستوى الزناد الذي يوجه تنشيط التدخلات المبكرة. بهذه الطريقة، يعتمد اتخاذ القرار في إدارة الكوارث على البيانات، مما يضمن أداء المحفزات المختارة بشكل موثوق ومحدد للسياق المحلي. حتى الآن، دعمت 510 بشكل مباشر أو ساهمت في تطوير حوالي 20 برنامجًا للطوارئ.

To design a data-driven EAP based on state-of-the-art scientific findings, 510 also closely works with students and interns who evaluate the skill and reliability of different forecast models, in particular for hydrometeorological hazards such as floods, droughts and tropical cyclones. This ongoing research is vital as meteorological organizations continue to improve the accuracy of forecast models. Their findings can also inform future EAPs, contributing to 510’s continuous efforts to staying ahead of the curve by building protocols that are not only based on the best current data, but are also adaptable as forecasting technologies evolve.

Sahara Sedhain was one of the students who has driven 510’s early action work forward through meticulous research. Sahara تم تطوير طريقة لمقارنة نموذجين مختلفين للتنبؤ القائم على التأثير for tropical cyclones in the Philippines, one model being relatively simple whereas the other one is more complex and trained on over 40 historical events. Both models have pros and cons, with Sahara’s method making the trade-offs and user choices more transparent and enhancing decision-making in disaster risk management:

“Working with 510 during my research allowed me to not only understand the technical components of impact-based forecasting models, but also to gain insight into the operational side of the team’s ongoing projects and practical field knowledge.”

ساهارا سيدهاين، طالبة بحثية سابقة في 510

أساليب مبتكرة للاستعداد للجفاف في إثيوبيا

ومن الأمثلة على الإجراءات الاستباقية الفعّالة القائمة على البيانات تفعيل خطة العمل الاستباقية للجفاف مؤخرًا من قبل جمعية الصليب الأحمر الإثيوبية تحسبًا لهطول أمطار أقل من المتوسط المتوقع في الفترة من أكتوبر إلى ديسمبر 2024. وقد تم تمويل تطوير خطة العمل الاستباقية هذه وأدوات الاستعداد الأخرى من قبل مؤسسة ايكيامما يجعل من الممكن توقع حدوث الجفاف والعمل بفعالية. ونتيجة للتوقعات بالجفاف الموسمي، العمود الاستباقي of the IFRC’s Disaster Response Emergency Fund (دريف) enabled the translation of these pre-established preparedness measures into concrete activities protecting communities. The EAP activation itself was triggered by the National Society’s instance of the بوابة التنبؤ المبني على التأثير (IBF), supplemented with technical support by the 510 team. The IBF Portal is used by the Ethiopian Red Cross Society to alert responders ahead of droughts and floods, predicting the impact of the hazards on individual settlements to support targeted preparedness activities. Through the activation of its drought EAP, the Ethiopian Red Cross Society has been able to implement pre-planned, data-informed interventions such as rehabilitating water points, distributing drought-resistant seeds and disseminating early warning messages, before the onset of severe drought impact. This proactive approach has allowed the National Society to act quickly in mitigating long-term vulnerabilities among affected communities, underscoring the value of early action in climate resilience efforts. 

“The local communities are very excited by the quick interventions and actions taken. One of the farmers said that risk communication teams alerted them, encouraging them to use their local methods and indigenous knowledge to cope with the anticipated drought. Such an approach makes the community feel save in preparing actions ahead of time.”

أبراهام تيسفاي، منسق العمل الاستباقي في جمعية الصليب الأحمر الإثيوبية

لجنة التحقق من صحة برنامج العمل البيئي: منتدى لمراجعة الأقران

Another critical aspect of 510’s EAP work lies in the IFRC’s EAP validation committee. This committee, composed of representatives from the Red Cross Red Crescent Movement, plays a key role in ensuring that each EAP meets the high standards required for executing anticipatory action across a wide range of hazards globally. Once a new EAP is submitted, validation committee members are assigned to its review based on expertise and availability. If a member was directly involved in the development of an EAP, its validation will not be assigned to them. 510’s specific responsibility within this committee is to review the EAPs’ trigger elements which necessitates a deep understanding of both the available data and the local context in which the EAP will be implemented. This work is possible thanks to funding from the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands. In 2024 alone, the team has contributed to the review of seven EAPs, providing crucial insights that help shape the protocols’ final structure and ensure they are actionable and reliable.

حجر الزاوية في العمل الاستباقي