La Croix-Rouge et le Croissant-Rouge (RCRC) Les Sociétés Nationales, dans la plupart des pays, sont les premiers et principaux intervenants en cas d'urgence. L'année 2020 a été exceptiontout ce qui concerne à la réponse donnée par les Sociétés Nationales (SN) pour répondre aux besoins des communautés les plus vulnérables à COVID-19. Le CRC CRC NS a dû s'adapter rapidement à la situation et aux règlements tout en veillant à ce que le personnel et les volontaires soient également équipés et protégés. Dans des situations comme celle-ci, il est essentiel de comprendre comment le virus affecte les Sociétés nationales aux niveaux national et infranational, ce qui a conduit au besoin croissant d'un outil basé sur les données qui pourrait présenter ces informations.
INFORM Indice de risque COVID-19
510, l'initiative données et numérique de la Croix-Rouge néerlandaise, a travaillé en étroite collaboration avec plusieurs Sociétés nationales en fournissant données et numérique outils pour le COVID-19 Une réponse. Un outil optimal à utiliser par les Sociétés Nationales serait un outil capable d'identifier clairement les zones à risque géographiquement et implications COVID-19 pourrait cause. 510 a proposé d'utiliser le Indice de gestion des risques (INFO) COVID-19 Risque Index car il peut fournir l'analyse et l'évaluation spécifiques nécessaires. En bref, l'indice traduit des informations sur le risque de crise d'une certaine région géographique, y compris des informations sur le Virus SARS-CoV-2, en un indicateur unique utilisable pour la réponse. L'indice peut aider les Sociétés Nationales à identifier les zones à risque et à déterminer les principaux facteurs de risque, qui prend en charge eux décision comment au mieux Gérer et planifier l'allocation des ressources.
Adaptabilité de l'outil
Parmi les nombreux avantages de l'indice, son adaptabilité à s'adapter à différents contextes figure en bonne place, ce qui explique l'intérêt de nombreuses Sociétés Nationales pour cet outil et leur intégration dans leur COVID-19 stratégies de réponse. Le Croissant-Rouge arabe syrien (CRAS), en fut un parmi plusieurs à intégrer l'outil dans ses stratégies d'intervention. En discutant avec le généraliste en gestion de l'information du SARC, Fadi Ibrahim a déclaré : “ nos programmes dépendaient de l'indice pour faire correspondre le besoin à sa région particulière ”. Il a ensuite expliqué comment l'INFORM COVID-19 L'indice de risque a joué un rôle dans leur réponse en disant “ l'indice a aidé à nos préparatifs et nos actions d'urgence à tous les niveaux de la branche SARC ”. Un autre élément utile de l'indice c'est qu'il peut être lié à un tableau de bord adapté aux exigences du SN et qui aidera à visualiser toutes les données spécifiques à l'indicateur. Ibrahim “le tableau de bord a été utilisé"–up nous a aidés dans nos rapports de situation qui sont effectués pour toutes les branches du CSRD en Syrie. Le rapport met en évidence deux points principaux : premièrement, la collaboration entre le département Suivi, Évaluation, Redevabilité et Apprentissage (SERA) du CSRD, la gestion de l'information (GI) et les unités de Développement Organisationnel (DO), et deuxièmement les apports de COVID-19 réponse par secteur, qui comprend, par exemple, des données sur COVID-19 cas, mises à jour, certains barrages routiers, les renvois ont aidé et ainsi de suite”.
Tableau de bord de l'indice de risque COVID-19 du Croissant-Rouge arabe syrien
Intégration de diverses approches
De même, le Société du Croissant-Rouge de l'Irak (IRCS) s'intéressait également à travailler avec 510 sur l'élaboration d'un cadre d'indice de risque. Les CICR étaient non seulement désireux d'apprendre à construire cadre, mais je voulais aussi apprendre comment fonctionne l'index en tant que a trou dans prendre l'avantage dans le futur et contribuer ainsi à leur Transformation Digitale. Lors de la discussion avec Sadeq Nazar, le chef du département du développement organisationnel et du reporting au CICR, il a dit “ nous avions un plan pour développer un outil qui aiderait la direction à analyser, à rendre compte et finalement à prendre des décisions. Nous avons vu que ce serait une bonne occasion d’aller de l’avant avec l’indice de risque car nous n’avions pas un tel outil en place ”. Nazar puis a expliqué comment il a procédé en travaillant avec l'indice en disant “ nous avons commencé à travailler avec 510 sur notre existant données, mais atteint un point où nous avions besoin de regardez à intégrer ”nouvelles données“. Il précise en déclarant "trouver de nouvelles données a été une limitation que nous avons rencontrée ; avec l'essor des" COVID-19 nos cas et notre priorité principale être la réponse, nous avons dû chercher d'autres approches pour qu'elles fonctionnent dans notre situation. Nazar alors énoncé “ nous avons changé de stratégie et avons commencé à explorer et à apprendre les systèmes d'information géographique et comment un tel outil pourrait être utile pour identifier certains risques ”. Le IRCS a amélioré activement ses compétences en systèmes d'information géographique et travaille à l'élargissement de ses systèmes pour inclure davantage de méthodes numérisées de collecte de données.
Croissant-Rouge irakien distribue des colis alimentaires aux familles touchées par le COVID-19
Soutenir les interventions locales
Sociétés nationales capable de décider, en raison de la outils adaptabilité, quels indicateurs dans l'indice correspondent le mieux à leur contexte et à leurs besoins, ajustant ainsi l'indice en conséquence. À la Croix-Rouge de l'Ouganda (CRO), Joël Kitutu, le responsable de l'information géographique, déclaré : “ nous avions besoin de l'indice de risque pour trouver des informations complémentaires pour deux choses. Premièrement, pour soutenir une communication ciblée sur les risques et d'autres interventions, telles que la distribution de nourriture dans la ville de Kampala et ses environs pendant le confinement, et deuxièmement, pour soutenir le déploiement du COVID-19 stratégie d'engagement communautaire. Kitutu plus tard, il développe la manière dont l'index a aidé URCS dans ses COVID-19 livraison de services en déclarant : “ nous avons pu avoir des interventions plus ciblées, hiérarchisant ainsi les domaines d'intervention et les groupes de population vulnérables tels que les enfants et soins infirmiers ”mères". À l'époque, la Société de la Croix-Rouge de l'Ouganda utilisait le logiciel ArcGIS et, avec le soutien de 510, un tableau de bord de visualisation a été développé via ArcGIS qui héberge les données de l'indice de risque. Kitutu dit “L'un des points forts de l'utilisation de cet outil a été la capacité de visualiser la vulnérabilité et le risque d'une manière simple mais scientifique”.
La Croix-Rouge ougandaise effectue des dépistages du COVID-19 et met en place des stations de lavage des mains dans les lieux publics. endroits
Dans l'année dernière, diverses Sociétés nationales ont intégré données et outils numériques dans leurs opérations, que peut assister efficacement à leur préparation et réponse aux urgences. Il est néanmoins crucial que la disponibilité des données et des outils numériques cpeut être facilement intégré et utilisé par différentes Sociétés Nationales, ce qui les rend adaptables et extensibles aux outils de visualisation et autres.
Source de l'image : Plateforme Web ShaRED de la FICR
